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“伊利创新上的笨功夫”接受央视专访,伊利集团董事长潘刚这样说

作者 · 铁兵   |  2024-04-03

“不创新,无未来”一直是伊利集团的发展理念,能够稳居全球乳业第一阵营,伊利始终保持着高度的创新精神。


2023年中央经济工作会议对推动产业创新作出明确部署。高质量发展的核心驱动力,就是来自持续不断创新。近日,伊利集团董事长潘刚在接受《央视财经》专访时,也重点强调创新,并称”2024年我们要坚持创新驱动,要高质量发展,带动整个行业可持续发展。“


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2024开年,央视财经就推出特别报道《民营企业家看信心和底气》


2024开年,央视财经就推出了特别报道《民营企业家看信心和底气》,以民营企业家的视角展望2024年。该节目共邀请了6位来自不同领域的民营企业家,伊利作为乳制品企业代表,从智慧牧场、智慧工厂、突破乳铁蛋白等技术瓶颈等层面展示了伊利的高质量发展,讲述了持续创新的信心和底气。

伊利集团董事长潘刚接受《央视财经》专访


挤奶、饲喂、推料、清扫,在伊利的智慧牧场,奶牛“足不出户”就可以在牛舍中自主完成挤奶。据潘刚介绍,智慧牧场里奶牛热了,马上自动化喷淋、自动洗澡、自动按摩。我们还有一个智慧牧场大数据智慧分析平台,不仅自己用,而且提供给了我们合作的牧场,这可以帮助大家更好地去养牛。


牧场里的每一棵草,都关系到一杯奶的品质和安全。数字化的转型,让牛奶从源头实现了全产业链的智能升级。潘刚称,在伊利的智慧工厂,日处理牛奶6500吨,生产线1小时生产4万包牛奶,每1秒钟就有11包牛奶下线。这一个基地1天的生产量,可满足一个上千万人口的城市一天的饮奶量。


智能化,是乳业迈向高质量发展的关键一步。而要解决优质、稳定的奶源供给问题,还需要攻克更多核心技术的难关。据介绍,乳铁蛋白也叫牛奶的“奶黄金”,10吨牛奶中才能提取1公斤乳铁蛋白,在国际上价格最高的时候卖到2万多元1公斤。2023年,伊利集团突破了技术瓶颈,现在在牛奶中的保留率能达到90%以上。奶牛的种源,相当于是乳业的“芯片”,伊利已经培育出世界领先的种公牛。


潘刚表示,投入创新,伊利下的是“笨功夫”;赢得消费者,就是不计成本的底气。”我们企业有一句话叫‘不创新,无未来’,我们和行业内包括产业链上的各个合作伙伴,集聚大家的力量,共同创新。最终是为了满足消费者的需求,服务消费者。好的产品得到消费者认可,这是底气,也是做创新的最终目的。“


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有媒体曾统计,伊利集团的2022年财报中,“创新”两个字出现了79次


创新对于伊利来说并不是什么新鲜事,不论是液态奶业务还是冷饮业务,抑或是其他,创新成为驱动增长的重要动力。


以液态奶为例,据凯度消费者指数中国城市家庭样组数据显示,2022年,我国液态奶整体销售额同比降低0.6%,且渗透率达到了99.5%。如何在趋于饱和的市场找到新的增长,创新无疑是重要方向。并且在其他领域,创新同样是增长的重要驱动力。


据伊利发布的2023年三季报显示,其液奶业务不仅稳居行业首位,还呈现出逐“季”走强趋势。1-9月,液态奶营收654.32亿元,同比增长2.07%,第三季度增速达8.48%,常温白奶市占率更是提升至43.4%。


伊利还在财报中提到,报告期内公司基于关键技术突破的创新产品一再“引爆市场”。比如突破了益生菌常温失活技术壁垒的安慕希AMX益生菌酸奶新品、含有活性乳铁蛋白的金典有机牛奶、针对中式滋补需求的“轻慕”红参焕活配方奶粉、控糖牛奶舒化安糖健等等一系列针对市场需求的创新产品。


有媒体曾统计,伊利集团的2022年财报中,“创新”两个字出现了79次,伊利董事长潘刚也多次以“创新”为主题做主旨演讲,伊利也早已将“不创新 无未来”作为发展理念。在伊利,创新从来都不是一句口号,而是态度,是实际行动。


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创新背后,无非是为了满足不同年龄段、不同消费人群的个性化健康营养需求


在接受央视财经专访的新闻里,潘刚提到,伊利突破了技术瓶颈,攻克了乳铁蛋白等卡脖子的技术难题,其实乳品行业只有少数几个企业突破了乳铁蛋白核心技术。


一直以来,乳铁蛋白以其正向的免疫能力而被大众熟知,但多年来,其自主生产一直是行业难以突破的关卡,但伊利打破了这一瓶颈,通过乳铁蛋白定向提取保护技术,将常温纯牛奶乳铁蛋白保留率由10%提高到超90%,率先打破关键技术壁垒,提升了中国食品科技的全球话语权。


在生产方面,伊利也已在新西兰开工建设生产工厂,据悉,建成投产后,将使伊利跻身乳铁蛋白产能全球前三。


前面提到的创新产品安慕希AMX益生菌酸奶新品,也融合了伊利的创新研究成果,是基于伊利在“室温下储存、饮用活性益生菌酸奶”这个世界性难题上的突破,攻克了益生菌在常温环境下失活的技术壁垒,使得常温下也能在每包中添加10亿CFU全球知名LGG活性益生菌。


对于奶业高质量发展而言,“种业”是其中的关键一环,解决育种短板问题,才能从源头上改善国内奶源产量和品质。为了养好牛,伊利建立育种基地、解决优质种牛高度依赖进口的困境,自主培育出了优秀种公牛。


说起创新应用,伊利有说不完的例子,但创新背后,无非是为了满足不同年龄段、不同消费人群的个性化健康营养需求,同时为企业带来更多扩容增长。在创新这件事上,伊利还在持续下功夫。

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